DIVERS WERVEN EN SELECTEREN
De wervings- en selectieprocedures bepalen in hoge mate de instroom van nieuw personeel: wie solliciteert en wie wordt aangenomen. Verschillende onderzoeken wijzen uit dat de wervings- en selectieprocedures vaak niet voldoende inclusief zijn en daardoor vooral medewerkers aantrekken waarvan de achtergrond en kenmerken overeenkomen met het profiel van het zittend personeel. Hoe zorgt u voor een inclusieve procedure?
KENNISDOCUMENT
Het nieuwe Kennisdocument ‘Divers Werven en Selecteren’ gaat in op de vraag welke stappen bedrijven kunnen zetten om meer diversityproof te werven en te selecteren. Dit Kennisdocument besteedt aandacht aan de valkuilen die een rol spelen bij werving en selectie. Op basis van deze analyse worden aanbevelingen en ‘best practices’ aangereikt gericht op het gehele traject: vanaf het opstellen van de vacature tot en met de selectieprocedure.
CHARTERBIJEENKOMST
In samenwerking met de Nationale Politie organiseerde Diversiteit in Bedrijf op donderdag 22 maart 2018 een Charterbijeenkomst voor ondertekenaars van het Charter Diversiteit. Thema van de middag was ‘werven en selecteren van sollicitanten uit diverse groepen’.
Verder lezen?
- ‘Inclusief Werven & Selecteren: Hoe doe je dat?’ Sanne Keunen en Esther Mollema, Direction, 2017
- ‘Meer werkzoekenden uit de kansengroepen bereiken’, Dienst Diversiteitsbeleid, Vlaamse overheid
- ‘Discriminatie in de wervings- en selectiefase; Resultaten van ‘virtuele’ praktijktests.’ Panteia, 2015
- ‘Arbeidsmarktdiscriminatie gebeurt vaak onbewust’, J. Dagevos, Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 2015 (31), 186-188